- 29 ноября 2017, среда
- Москва, Москва, Воронцовская 35Б корпус 2
Мини-тренинг "ПОДГОТОВКА К СОБЕСЕДОВАНИЮ И СТРЕСС-ИНТЕРВЬЮ"
Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Один из самых важных навыков в современной жизни – это умение проходить собеседования и себя презентовать. От этого навыка зависит все, возьмут ли Вас на работу или нет, какую зарплату и бонусы предложат, поставят ли Вас на галочку «управленческий кадровый резерв» или нет. Чем Выше Ваша должность, тем сложнее пройти собеседование. Если на рядовые позиции с небольшим окладом готовы брать практически любого, то на должность топ-менеджера или даже менеджера среднего звена претендентов слишком много, и задача директора по персоналу не ошибиться.
При выборе сотрудника продумываются различные задания, тесты, психологические ловушки, хитрые вопросы, чтобы оценить не только Ваши профессиональные компетенции Hard skills, но и коммуникационные, социальные навыки soft skills. Проверяется Ваша сообразительность, стрессоустойчивость, выявляются Ваши ценности, убеждения и качества, мотиваторы, психологический тип, определяется потенциальная совместимость с вышестоящим руководством. Выбрать правильного кандидата — целая наука!
Что значит ошибка при выборе кандидата? Это потеря времени и денег, простой на работе. Себестоимость обучения, внедрения, обслуживания менеджера среднего звена в крупной компании примерно 100 000-200 000 рублей в месяц, и если выясняется, что данная кандидатура не подходит для данной должности, то за 3 месяца испытательного срока прямые потери для компании свыше 500 000 рублей, а если кандидат еще не захочет спокойно уходить и будет просить выплаты и неустойки и прочие? А если такой менеджер еще уведет и часть команды, сольет базу клиентов? Или разрушит общую атмосферу и вселит раздор, разложение, сплетни в коллектив?
За такие ошибки могут уволить и самого директора по персоналу.
А теперь представьте крупную компанию, в которой нанимают, собеседуют сотни кандидатов каждую неделю? Конечно же, здесь помогают и рекрутинговые агентства. Но это суть дела не меняет. HR-менеджер обязан провести крутое собеседование и отсечь ненужных соикателей, причем за минимально короткое время. Как это сделать вы узнаете на минитренинге.